ייעוץ הנדסי — מהרעיון ועד ההטמעה בשטח

למה בכלל צריך יועץ?

יועץ מתאים יכול לפקוח את עיני הממציא לכל האספקטים שהוא אפילו לא חשב עליהם. לעיתים יועץ טוב עוצר פרויקט לפני בזבוז משאבים וחוסך עגמת נפש. באותה הלשון, יכול היועץ להעצים רעיון ועד להצלחה המסחררת.

מה אני עושה בעצם?

בשלב הראשון, לאחר חתימה על מסמך סודיות, אני שומע על הרעיון, לומד אותו ואת כל מה שמסביבו. בפגישה השנייה אני שואל הרבה שאלות — התשובות מובילות להחלטה: להמשיך לשלב הבא או לעצור.

אם ממשיכים, השלב הבא כולל בדיקת היתכנות על פני כל הממדים: המוצר, השוק, הכלכליות, בעיות ייצור וחומרים, אפשרויות יישום בשטח, עמידות מוצר ושירות — ועוד הרבה נושאים שלא חושבים עליהם כשמפתחים רעיון.

לאחר מכן מגיע שלב בניית אב-טיפוס, הכולל את כל הנושאים שנובעים מהמוצר הייחודי.

כמה זמן זה לוקח?

לוחות הזמנים תלויים במוצר ובמורכבותו. בדרך כלל, בטווח של כשלושה חודשים ניתן להתכנס להחלטה בנוגע לבניית אב-טיפוס, או לקבלת החלטה סופית על המשך הדרך.

צוות ומומחים

בפרויקטים גדולים או מורכבים אני עובד עם מומחים בתחומים משלימים: עיצוב תעשייתי (עיצוב המוצר), אגרונומיה (תנאי הגידול), הנדסת חומרים (בחירת החומרים), ומומחים לתהליכי ייצור ובקרה.

כל פרויקט מקבל את הצוות שהוא צריך — לא יותר ולא פחות.